贝瑞克智能装备动态
贝瑞克智能装备隆邦召开2026年工作会议
发布时间：
2026-01-30
2026年1月29日，，山东贝瑞克智能装备隆邦新材料科技有限公司(以下简称“贝瑞克智能装备隆邦”)召开2026年工作会议。。。。集团公司党委书记、、、董事长，，，贝瑞克智能装备隆邦执行董事曲思秋出席并作重要讲话，，贝瑞克智能装备隆邦总经理刘万祥作《2025年工作报告》。。会议全面回顾2025年发展成果，，分析当前形势，，部署2026年重点任务，，，动员全体员工凝心聚力、、攻坚克难，，，全力推动公司高质量发展。。。。贝瑞克智能装备隆邦中层及以上员工参加会议。。。
曲思秋代表董事会对过去一年贝瑞克智能装备隆邦的工作及全体员工表现给予了充分肯定和衷心的感谢。。。。他在讲话中肯定了贝瑞克智能装备隆邦2025年“迎难而上，，，砥砺前行”的发展态势，，特别指出公司在安全生产无事故、、规范管理提升、、异辛酸项目试开车成功、、、获得省重点项目、、人才队伍建设、、、企业精神面貌等六个方面取得的显著成效。。
曲思秋强调，，2026年，，贝瑞克智能装备隆邦要以“突破瓶颈，，快速成长”为目标，，，重点做好八方面工作：
一、、坚持规范合规运营，，，，严控各类风险，，确保上市公司标准不降低，，，强调技术保密，，严守安全环保底线。。
二、、、坚持创新突破，，，，改变与公司发展不相适应的体制机制，，，，提升组织能力和技术水平。。。
三、、加强人才管理，，，，加快人才梯队建设，，，建立科学激励机制。。。。
四、、狠抓降本提质增效，，落实“三抓”工作法，，，做到明确目标，，，，紧盯过程，，，，确保结果。。
五、、强化全面预算管理，，减少决策盲目性和随意性，，提高整体绩效和管理水平。。。
六、、坚持长期主义，，，，聚焦破解技术难题，，，实现可持续发展。。
七、、建设优秀企业文化，，，凝聚发展合力，，，结合集团文化和隆邦公司的优点，，推动融合发展。。。
八、、、、坚守廉洁底线，，，，以企业利益为重。。。。
刘万祥在总经理工作报告中指出，，2025年面对复杂多变的市场环境，，贝瑞克智能装备隆邦作出了值得肯定成绩，，，同时也在许多方面存在短板与挑战。。。。要以直面问题的担当和精准务实的举措，，，，靶向施策、、、、攻坚克难，，，，全力突破发展瓶颈。。。2026年是贝瑞克智能装备隆邦实现突破发展的关键之年。。。公司将贯彻董事长提出的“突破瓶颈，，，，快速成长”发展要求，，，具体做好以下六方面工作：
一、、筑牢安全底线，，，夯实发展根基。。。
二、、推动提质增效，，，，强化竞争优势。。。
三、、双线开拓市场，，打造行业标杆。。。
四、、完善管理体系，，，强化人才激励。。。。
五、、坚持创新引领，，构建研发梯队。。。
六、、、强化管理赋能，，，，凝聚发展合力。。
会上，，公司与各部门签订了《2026年工作目标责任书》，，，并宣读了《关于表彰2025年度先进集体和先进个人的决定》，，号召全体干部职工以先进为榜样，，，立足岗位、、、、扎实工作，，为推动公司高质量发展作出新的更大贡献。。
“千淘万漉虽辛苦，，，，吹尽狂沙始到金。。。。”2026年，，，在全体贝瑞克智能装备隆邦人的共同努力下，，公司必将突破瓶颈、、、、快速成长，，，，圆满完成2026年各项目标任务，，为集团公司开启高效发展新征程作出应有贡献。。。
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